DavidKatz是PlasticBank（塑料银行）的创始人兼首席执行官，该公司旨在通过将废物转化为货币的方式，最终实现阻止塑料污染的目标。在拥有它官方商店的地区，收集者可以上交塑料垃圾，并通过网上账户接收现金或信用卡转账，用来购买保险、电话、厨用燃料和火炉等各种各样的物品。我们和Katz探讨了为什么赋予塑料价值有助于阻止它进入海洋，并减少贫困。
有许多公司和组织都致力于消除污染和贫困。Plastic Bank（塑料银行）有什么不同呢？
据估计，海洋中有超过1.5亿吨塑料，每分钟都有相当于一整个垃圾车那么多的塑料被投入海洋。对于这个问题，不存在单个解决方案。我认为沟通是很重要的，因为我们需要一大批人来解决这个问题。我们公司的独一无二之处在于，我们意识到了有史以来共产生的8.3万亿公斤塑料的价值，几乎所有这些塑料仍然被当作废物。虽然这很难估计，但缓解世界各地一切形式的贫困所需的资金远远低于5000亿美元。如果我们以每公斤大约50美分的价格购买这8.3万亿公斤的塑料，我们将为全球带来一个4万亿美元的市场机会。
你是如何赋予塑料废物价值的呢？
塑料废物其实可以像金钱一样来使用。我们的收集中心把它当作可以换取商品和服务的货币来接收，然后再将这些塑料作为原材料销售到制造业，从而实现循环经济。我很爱讲那个钻石宝地的比喻。如果你在钻石上行走，没有银行，没有商店，你拿着钻石什么也做不了，那么它们就和地上的岩石没什么两样。我们赋予塑料价值，使它成为货币，从而带它离开了地面。一旦我们这样做了，塑料就不再是垃圾，而是现金。没有人会把钞票丢在地上。
为什么这个模式会奏效？
我们的模式是有效的，因为我们与传统的回收行业并没有什么区别。事实上，我们希望成为世界上最大的回收公司。我们的独特之处就在于为群众着想，没有中间商，确保穷人获得最大利益。此外，当塑料具有价值并被收集时，回收会变得更容易，因为它不会以传统方法被收集和降解——也就是，沉积在运河中，或者进入海洋再漂回岸边。
市场对我们的产品有需求，因为我们有自己的类别，Social Plastic（社会塑料），这种塑料经认证后可直接从Plastic Bank（塑料银行）认领或采购。我们已经与几家公司建立了合作关系，比如玛莎百货、汉高公司和壳牌公司。客户们十分活跃，因为他们知道，这不仅仅是再生材料，而是一种通过生命传递价值的材料。
另外，我们是一个营利性企业。我们专注于盈利能力，并以尽可能低的成本提供我们的产品。非营利组织会尽可能慢地耗尽资金，而盈利性企业则尽可能快地增加同样的资金。事实证明，营利性最有可能产生巨大的影响力。当然了，顺便说一句，这影响有好有坏。但是它有无限的潜力来发挥积极作用。
你们的地址设在哪里？你们未来有怎样的发展计划？
自2015年以来，我们一直在海地成功运作，甚至在学校也设有收集地点，以便人们直接支付学费。我们在2016年将范围扩展至菲律宾，并且我们的全球合作伙伴之一，壳牌能源在该国的加油站拥有一千家商店，这些商店现在也可用作Plastic Bank（塑料银行）的收集点。另外，进驻巴西的员工已经招募完毕，进入印度尼西亚的计划受到了慈善家的慷慨捐助，关于埃塞俄比亚、非洲角和印度的计划也正在制定中。我们正在飞速增长壮大。
我们大概每天能从全球各地收到一二十份邀请，想让我们进入他们的社群。这样的需求如此强烈，因为我们代表着变革的方向。我们已经创建了一个应用程序，以便任何人在任何地方创建自己的回收设施。他们只需要一个收集者，一个兑换地，一个回收点，一个回收商和一个运输员。只需要这五个简单的要素。我们只需要做好监督工作，并在当地有人进行检查，确保没有非法雇佣儿童等类似事情的发生。但我们所有人都提供了一种十分简单的方式来创建社会塑料生态系统。
你的终极目标是什么？
我们的目标是使废弃物货币化，为世界创造一个全球可识别的，可交易的货币。我们需要消除废物、垃圾收集者，和类似的这些东西。我们正在创造一个生态系统，它将引发一场社会塑料革命，这场革命将人类团结起来，加入到地区行动中，进而产生全球性的影响力。
#塑战速决#是 2018世界环境日 的主题。
