بقلم إلين ماك آرثر، مؤسس ورئيس الأمناء، مؤسسة إلين ماك آرثر
تلوث أكثر من 8 ملايين طن من البلاستيك المحيطات كل عام. والمشكلة شديدة لدرجة أنه إذا لم يتغير شيء، يمكن أن تصبح أعداد البلاستيك أكثر من اعداد الأسماك في البحر بحلول عام 2050. ويجب علينا أن نعيد التفكير على وجه السرعة في كيفية استخدام هذه المادة الموجودة في كل مكان، والتي أصبحت الآن عنصرا أساسيا في اقتصادنا الحديث. إن الرغبة في اتخاذ إجراءات حقيقية: الالتزامات المالية للقطاعين العام والخاص لمكافحة تلوث المحيطات التي تم التوصل إليها في مؤتمر الاتحاد الأوروبي المعني بالمحيطات الذي عقده الاتحاد الأوروبي هذا العام، على سبيل المثال، بلغت 7.2 مليار يورو. ومع ذلك، إذا كان التنظيف هو ضرورة قصيرة الأجل، فإن عملية إعادة النظام بأكمله سوف توفر حلا طويل الأجل لتلوث البلاستيك والخسائر الاقتصادية المرتبطة به.
التلوث هو مجرد عرض واحد من نظامنا البلاستيك هدر للغاية. وهو مثال مبدع على اقتصادنا الخطي "اتخاذ ما يجعل من التخلص" ككل. وبعد مرور أربعين عاما على إطلاق أول رمز عالمي لإعادة التدوير، كشف تقرير أعدته مؤسسة إيلين ماك آرثر للمنتدى الاقتصادي العالمي لعام 2016 عن أن 14 في المائة فقط من العبوة البلاستيكية يتم جمعها لإعادة تدويرها على الصعيد العالمي، مما يؤدي إلى خسارة قدرها 80 بليون دولار إلى 120 دولارا مليار عام في الاقتصاد العالمي.
فقط إعادة النظام بأكمله سوف يوفر حلا طويل الأجل لتلوث البلاستيك والخسائر الاقتصادية المرتبطة به.
إن التعبئة والتغليف ليس بالجاني الوحيد. فقد قدر الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة أن حوالي نصف مليون طن من الألياف الدقيقة البلاستيكية تسقط من غسل المنسوجات البلاستيكية مثل البوليستر ينتهي بها المطاف في المحيط كل عام. ويتمثل التحدي في التوفيق بين الفوائد التي لا يمكن إنكارها من اللدائن والملابس، من بين المنتجات اليومية الأخرى، مع النظم التي تعمل على المدى الطويل وتجنب التلوث وفقدان المواد القيمة.
الاقتصاد الدائري لا ينطبق فقط على الجداول العالمية للمواد مثل البلاستيك والمنسوجات. وقد يكون الإنتاج والاستهلاك المستدامين، لأول وهلة، الهدف الرئيسي لهذا التحول في النظام، ولكن يكون مدى انتشاره أوسع. وعلى سبيل المثال، أظهر التحليل من الاقتصاد المناخي الجديد أن أهداف الصين لنوعية الهواء لا يمكن تحقيقها إلا من خلال الجمع بين إعادة الهيكلة الاقتصادية المتسارعة والحفاظ على الطاقة وتحويل الوقود والسياسة البيئية: فحتى تدابير العلاج الصارمة في نهاية الأنابيب يمكن أن تحقق نصف وظيفة.
وبالمثل، وجدت مؤسسة إيلين ماك آرثر أن فرص الاقتصاد الدائري في نظام الأغذية في الهند يمكن أن يحقق، بحلول عام 2030، انخفاضا بنسبة 15 في المائة في الإنفاق على الأغذية، مع الحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون واستخدام الأسمدة الاصطناعية ومبيدات الآفات (وما يرتبط بها من تلوث ) بنسبة 21 في المائة و 45 في المائة على التوالي. ويوفر الاقتصاد الدائري طريقا إيجابيا للمضي قدما في طائفة واسعة من القضايا، من المساعدة على التحضر تجري بطريقة تفيد مواطنيها في الحفاظ على الحياة تحت المياه.
أقوى أداة لصناع السياسات هي القدرة على وضع طموح رفيع المستوى، وتوفير رؤية لتحسين نظام وضوح الرؤية للصناعة.
ويتطلب تحقيق هذه الفوائد جهدا متضافرا. فالثورات لا تحدث بموجب إصدار مرسوم، لذا يجب أن يكون الحوار بين القطاعين العام والخاص حول تصميم السياسات في صميم أي تحول خطير في النظام. ولصانعي السياسات دور محفز وهام في تحديد اتجاه الصناعات، وفي وضع آليات لمساعدتهم على التحرك بشكل أسرع. وتقدم مجموعة أدوات مؤسسة إيلين ماك آرثر لصانعي السياسات منهجية للمساعدة في تشكيل هذا التحول.
وقد تكون السياسة حول وضع قواعد اللعبة. فبالنسبة للبلاستيك، على سبيل المثال، يمكن أن يشمل ذلك انتقائيا بشأن استخدام بعض البوليمرات أو مواد كيميائية أو تطبيقات أخرى. ويمكن أن يكون هذا الإجراء فعالا، والذي يكلف قليلا ةلديه الدعم العام. وقد تحققت تخفيضات سريعة في أكياس التسوق التي تستخدم لمرة واحدة- من خلال الحظر أو فرض غرامات - مع حدوث انقطاع ضئيل في فرنسا ورواندا والمملكة المتحدة.
غير أن القيود ليست سوى جزء من القصة. ويجب أن تستكمل بآليات تعزز الابتكار. إن صانعي السياسات في وضع جيد، حيث يمكنهم ربط تصميم العبوات البلاستيكية مع التجميع والفرز وإعادة استخدامها أو إعادة تدويرها. وتهدف مبادرة الاقتصاد البلاستيكي الجديدة، التي تقودها مؤسسة إيلين ماك آرثر، إلى إنشاء عناصر أولية من "البروتوكول العالمي بشأن البلاستيك" لتلبية حاجة الصناعة إلى مبادئ توجيهية ومعايير مشتركة في تصميم واستخدام البلاستيك.
ومن شأن ذلك أن يكون خطوة حاسمة في الحصول على جميع الجهات الفاعلة في الصناعة التي تشارك في إنتاج واستخدام مواد التعبئة البلاستيكية التي يمكن إعادة استخدامها أو إعادة تدويرها أو تحويلها إلى سماد - وبالتالي البقاء خارج البيئة. ومع ذلك، فإن أقوى أداة صانعي السياسات هي القدرة على تحديد طموح رفيع المستوى، وتوفير رؤية أفضل لنظام ورؤية للصناعة. ويجب إرسال إشارات واضحة تشير إلى أن المستقبل سيكون مختلفا جوهريا عن الماضي إلى السوق للمساعدة في قرارات الاستثمار.
وتهدف أهداف التنمية المستدامة إلى مستقبل أفضل ماديا. ويجب أن نفكر مليا في نموذج النمو الاقتصادي الذي نريده، لأنه سيشكل حجر الأساس لهذا المستقبل. ويجب أن يكون ملائما للغرض منه - تعزيز النمو الاقتصادي المستدام والشامل والمستدام، والعمالة الكاملة والمنتجة، وتوفير العمل اللائق للجميع. هناك عدة طرق للنظر في مثل هذا النموذج، ولكن مهما كان حجمه، يجب أن يبني رأس المال الاقتصادي والمجتمعي والطبيعي بدلا من استنزافه.
تم نشر المقال مسبقا في موقع كوكبنا
